Titulaire d’une licence en Sciences Politiques et d’un MBA en Management International, j’ai accumulé plus de 25 ans d’expérience en Finance, Organisation et Management qui s’étend des multinationales aux start-ups dans des rôles de direction, CFO et membre de board.
Spécialisé dans la gestion du changement avec la création de nouvelles structures, l’optimisation d’organisations et la gestion de projets de transformation, je suis également souvent intervenu dans des départements ou des sociétés en difficulté, pour stabiliser leurs finances, revoir les stratégies et aider à les restructurer pour retrouver une organisation efficiente et une équipe remotivée.
Je suis aujourd’hui à la tête de DGtop avec qui nous proposons des services de CFO à la demande et d’accompagnement en croissance et transition.
Le fil rouge de ma carrière
Gestion du changement
« Quand les vents du changement soufflent, les uns bâtissent des murs, d’autres bâtissent des moulins à vent ».
Proverbe chinois
« If the rate of change on the outside exceeds the rate of change in the inside, the end is near ».
Jack Welch
Mon parcours professionnel
Après avoir quitté des études d’ingénieur à 20 ans pour m’engager dans la course automobile, je suis finalement revenu aux études deux ans plus tard et j’ai obtenu en 1995 une licence en science politique. Durant toutes ces études, j’ai travaillé comme responsable de projet à la Ville de Genève à temps partiel.
Une fois diplômé, je suis entré dans le groupe Bacardi en tant que chef de projet Finance, en charge de la mise en œuvre des modules financiers du nouvel ERP, voyageant entre Genève, Monaco et les Bermudes pendant 3 ans.
Quelques mois avant l’an 2000, J’ai rejoint CSC, une multinationale informatique, en tant que directeur financier de l’entité Suisse. Puis de cette position, j’ai changé de rôle environ tous les 2 ans, d’abord pour des postes internationaux similaires avec des budgets croissants, puis dans des missions de transition et de restructuration, étant envoyé dans des comptes et des départements dysfonctionnels dans toute l’Europe. Au cours de cette période, j’ai suivi et obtenu un MBA de l’Université de Genève. Durant mes deux dernières années, comme directeur finance pour la région South&West, nous avons créé et mis en route avec les autres régions un shared service pour la comptabilité ainsi que pour le contrôle de gestion (FP&A) à Prague où nous avons transféré toute la finance européenne.
Fin 2017, après avoir suivi le programme IMD « Leading Digital Business Transformation », nous avons fondé avec deux associés DGtop qui démarre rapidement avec la signature d’un important contrat pour une transformation digitale avec Addax Petroleum. Ce gros projet, pour lequel nous engagerons une dizaines d’employés sur un an, se terminera en décembre 2018 avec succès et les félicitations du CIO de la maison mère, Sinopec group, Mr Philip Wu.
En 2019, je prends le rôle de CFO pour le groupe Vivara SA, un groupe privé à croissance rapide actif dans les newsletters et la vente de divers produits par du marketing digital avancé. Au cours de ces 3 ans, j’ai complètement structuré la finance du groupe, la transformant du mode start-up à celle d’une organisation établie : Mise en place d’un processus budgétaire, d’un système de cash pooling, d’un contrôle interne audité, d’une consolidation financière du groupe et de rapports financiers mensuels détaillés et fiables.
En tant que membre du board de Vivara, j’ai également activement participé à la stratégie de développement du groupe, qui passera de 10 à 30 sociétés durant mon mandat et à la multiplication de son chiffre d’affaires et de ses bénéfices en conséquence.
En 2022, la transformation du groupe Vivara terminée, j’ai décidé de reprendre DGtop pour proposer des services de CFO à la demande.
